Este programa aborda el nuevo rol
del Control de Gestión en las organizaciones del siglo XXI. Uno de los perfiles
profesionales más demandados según diversos estudios, como el de Robert Walters, Michael Page, o la
Guía del Mercado Laboral de HaysRecruitingExpertsWordwide.
Además, permite prepararse con
éxito la certificación profesional de referencia en Control de Gestión, el CharteredControllerAnalyst – CCA®. La certificación de mayor prestigio en Control de Gestión a nivel
internacional.
El Certificado CharteredControllerAnalyst, CCA Certificate® fue creado con el fin de establecer un
conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis,
gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura
del Controller de mayor dimensión, homogeneidad
y transparencia en el mercado laboral. La acreditación CCA Certificate®
es la designación más prestigiosa dentro
del Control de Gestión y un referente para las empresas, organizaciones y
empleadores a la hora de la contratación de Controllers.
El CCA Certificate® se divide en 3 niveles. Una vez
superados estos, se obtendrá la certificación CCA®. Para poder utilizar
públicamente la titulación CCA Certificate® será necesario firmar el código
ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han
de cumplir los profesionales certificados y, abonar la cuota anual de
recertificación (108€), que garantiza el proceso de renovación y actualización
de la certificación como Controller profesional.
MODIFICAR DATOS DEL CURSO
Duración:
280 hrs.
Fecha de comienzo:
Jueves 03 de Noviembre de 2022 a las 09:00 h.
Finaliza:
Martes 17 de Octubre de 2023 a las 20:00 h.
Horas computables:
Horas computables REC: 280
El Consejo General de Economistas, centro acreditado por Global CharteredControllerInstitute, GCCI, imparte el Curso Superior en Control de Gestión -Controller- que prepara para superar con éxito los exámenes de CharteredControllerAnalyst, CCA Certificate®. La Certificación más prestigiosa en Control de Gestión.
El Controller de Gestión - Controllers ha convertido en una pieza fundamental en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, convirtiéndose en profesionales capaces de ayudar a la dirección en su toma de decisiones y guiar a las empresas a altas cotas de crecimiento.
Este programa aborda el nuevo rol del Control de Gestión en las organizaciones del siglo XXI. Uno de los perfiles profesionales más demandados según diversos estudios, como el de Robert Walters, Michael Page, o la Guía del Mercado Laboral de HaysRecruitingExpertsWordwide.
El Curso busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del Control de Gestión.
Los objetivos centrales del curso son:
•Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y gestión empresarial, que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
•Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización.
•Aprender herramientas de Business Intelligence (BI) con Excel y Power BI mediante tres encuentros digitales.
•Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, estrategia, finanzas, costes, presupuestos, gestión de proyectos, riesgos, sistemas de información, analítica de datos y cuadro de mandos.
•Al final del programa, los participantes tendrán la capacidad de liderar procesos de Control de Gestión en las empresas y organizaciones orientadas a su modernización e internacionalización y, estarán en condiciones de presentarse a los exámenes de CCA Certificate®
Este programa tiene varios elementos que lo hacen único :
•EXCELENCIA Y SOLIDEZ. Más de 3.000 profesionales se han formado en este programa
•PREPARACIÓN Y ACCESO AL EXAMEN de la Certificación CharteredControllerAnalyst, CCA Certificate® sin coste alguno (Tasas valoradas en 920 euros).
•PROGRAMA de referencia entre los profesionales de Control de Gestión
•DISEÑADO E IMPARTIDO cien por cien por profesionales en activo en Control de Gestión. Un programa de PROFESIONALES para PROFESIONALES.
•Una SÓLIDA FORMACIÓN conceptual con enfoque práctico flexible e innovador.
•La MEJOR TECNOLOGÍA para apoyar el aprendizaje.
•ACCESO A LA INTRANET de CCA (bolsa de empleo, seminarios, webinars, newletters, conferencias, estudios, etc.)
•CON ACCESO durante el programa a la REVISTA CCA INSIGHT CONTROLLING KNOWLEDGE
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El programa está estructurado en cuatro módulos
MÓDULO I. Nivelación en Control de gestión
CONTENIDOS
•Control de gestión en las organizaciones
•Gestión Presupuestaria I
•Gestión Financiera I
•Gestión Actividades Operativas
•Sistemas de Información & Data Driven Business
•
ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO
1.- El Controller del siglo XXI e introducción al programa. 2.- Sistemas de información y Data Driven como ventajas competitivas. 3.- Toma de decisiones inteligentes mediante información imperfecta. 4.- Resolución de problemas complejos: Critical & DesignThinking. 5.- Elementos claves en el diseño y articulación del departamento.
MÓDULO II. Integración al Control de Gestión
CONTENIDOS
•Gestión de Costes I
•Gestión de Costes II
•Gestión Presupuestaria II
•Gestión Financiera II
ENCUENTROS DIGITALES EN DIRECTO
6.- Gestión y Análisis de Costes I. 7.- Gestión y Análisis de Costes II. 8.- Método Lean aplicado a costes. 9.- Gestión Financiera
Profesionales que desarrollan su función diaria en el área de control de gestión, estrategia y planificación: directores financieros, controllers, control de gestión, responsables de administración, managers, consultores, auditores, contables; así como también gerentes, propietarios o directores de empresas. Profesionales que incidan directamente en la gestión y en los resultados. Profesionales que quieran mejorar sus organizaciones en la gestión.
DIRECTOR DEL PROGRAMA: JORGE PAMIES CARTAGENA. Director del Programa
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa
líder del retail. Programa
Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of
Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement
(GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo
en Business Analytics por la The Wharton School. CIBE Columbia Business
School. OWP IMD Business School. Profesor en Control de Gestión
Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante en la Universidad de
Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos
y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de
Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también
colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de
Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria
de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®
ÓSCAR FERNÁNDEZ ORIHUELA.
Controller Manager en empresa líder Retail. Programa
Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en
Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme
por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD
(International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE
(Confederación Española de Ejecutivos y Directivos), Programa Ejecutivo en
finanzas por el IE Business School y Driving Value through Business Acumen
Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial
Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente,
durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando
fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en
Económicas por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA
Certificate®.
FRANCISCO OCHANDO
Inisghts Analytics Delivery Director – Nike Inc EMEA (Amsterdam). Anteriormente
lideró equipos de Transformación Digital en Control de Gestión como Digital
Retail Planning Director – Nike EMEA, y Senior Manager Controller &
Strategy Calvin Klein Headquarters, donde se trasladó desde su posición como
Controller Manager de Zara Woman – INDITEX. Antes había trabajado como
consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project
Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en
Informática con Executive Education en Inteligencia Artificial por el MIT.
Experto en Transformacion Digital y Analytics. Chartered Controller Analyst,
CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.
DAVID OLLÉ
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters
Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en
Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y
finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación
de Wolters Kluwer y el GCCI. Profesor visitante de la Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez
de Santiago de Chile. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en
Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV.
Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
MARÍA ABAITUA
Socia fundadora del Instituto Amets & liderando el
proyecto de gestión del cambio & transformación en Grupo Transcoma
Barcelona. Dirección y gestión de la innovación y facilitadora de la
metodología Lego Serious Play. Anteriormente trabajó en multinacionales como
Liberty Global, Akzobel, Epson y Nokia en Holanda. Licenciada en Economía y
Gestión por Brunel University, Máster en Coaching Transpersonal, Coach ICF.
PABLO ORTS
Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la
eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO &
Business Development Director en empresa líder del retail. Anteriormente
Fashion Project Manager en AMAZON, Development Director & Controlling en
Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el
lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder del fashion retail.
Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero
Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa
Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
MIRIAM DÍAZ PARRA
Real Estate Analyst & Sustainability Controlling. Licenciada en ADE y Derecho
por la URJC. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Business Analytics Certificate, BAC®
JOSÉ ANTONIO LLORENS
Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en
empresa líder del retail. Profesor visitante de la Escuela de Negocios Adolfo
Ibáñez de Santiago de Chile. Licenciado en Ciencias Empresariales por la
Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las
UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
RUBÉN RIVERA
Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay
Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de
Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas
en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en
ADE por la Universidad de Alicante Bachelor in International Business por la
Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la
E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
AGUSTÍN MOLLÁ
Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa
líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de
Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del
retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la
calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en
International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias
Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
MIGUEL NAVARRO
Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior
especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail.
Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 6 años y Cofundador
de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de
Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
FRANCESCO ROSSINI
Controller de Gestión Fabricación en empresa líder del retail, licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli
Studi di Milano-Bicocca. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación.
Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
FLEXIBILIDAD E INNOVACIÓN
El Curso Superior en Control de Gestión -Controller- se desarrollará íntegramente a través de Internet en un campus virtual y cuenta con la ayuda de los docentes y un equipo dinamizador del curso.
El contenido se estructura en unidades didácticas en los que, de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio, con un tutor disponible para resolver cualquier duda.
Un nuevo enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo, una alta interacción alumnos-profesores y un aprendizaje práctico y eficaz que estimula el desarrollo profesional del alumno.