El producto es una de las principales  variables del Marketing Mix. Sin su gestión innovadora y sin el conocimiento de  la competencia en cuanto al valor percibido por sus clientes, es imposible  tener una posición competitiva en la empresa y es la causa por la que muchas  empresas tienen dificultades comerciales.
Hemos preparado un curso totalmente enfocado a  las cuestiones clave del Product Management actual y con tres profesionales del  mercado que -con experiencia internacional- cubren las áreas contenidas en el  programa, más la visión de un CEO -en una masterclass- de una gran empresa que  aporta la visión corporativa de esta función.
El curso se dirige a economistas del área de  marketing que quieran ampliar sus conocimientos en esta área, a directivos de  empresa que requieran conocer cuáles son las técnicas y procesos para la  implantación de la innovación en sus organizaciones. También para product  managers que quieran actualizarse en las últimas técnicas aplicadas en el  mercado y mejorar el proceso innovador en su día a día.
El curso consta de tres partes, una troncal y  dos complementarias. Debido a que en la parte troncal se mencionarán y  utilizarán los contenidos de las partes complementarias, comenzamos por ellas  para mayor utilidad práctica de los contenidos.

Primera sesión: día 20 de octubre de 2022, de 16,30 a 19,30 horas.
El objetivo de esta sesión es proporcionar al alumno un primer contacto con los conceptos de Inteligencia Competitiva y Tecnológica aplicada a la toma de decisiones, y cómo esta función empresarial impacta en la concepción del producto y en la gestión de su evolución. 
Al terminar la sesión, el alumno sabrá manejar los conceptos básicos de la Inteligencia aplicada en el mundo empresarial, y conocerá cuál es su encaje en los procesos de concepción y gestión del producto. 

Programa:
"La Inteligencia Competitiva en la concepción y desarrollo del producto"

1. La Función de Inteligencia Competitiva en la empresa.
 a. Qué es la Función de Inteligencia.
      b. Qué quiero saber y de dónde lo obtengo. Asignación de responsabilidades e inteligencia colaborativa.
     c. Inteligencia para la Innovación de producto. Inteligencia para la Resiliencia en el proyecto de producto. Estado-del-Arte vs Inteligencia continuada
 d. ¿Qué esperan los Directores Generales de la Función de Inteligencia?
 e. Los horizontes en la toma de decisión: Inteligencia Táctica, Estratégica y Prospectiva.
 f. Enfoque arriba-abajo y abajo-arriba.
 g. El seguimiento de tendencias que afecten a mi producto.
2. La concepción del producto disruptor en el mercado.
 a. Método Pentagrowth de concepción.
 b. Apoyo en la Inteligencia Competitiva.
3. La gestión de la evolución del producto.
 a. El RoadMap de producto
 b. Métodos de caracterización de las propuestas
 c. Métodos de priorización / descarte de nuevas funciones
 d. Apoyo en la Inteligencia Competitiva.

Instructor: Miguel Borras

Segunda sesión: Día 27 de octubre de 2022, de 16,30 a 19,30 horas.
En esta parte del curso te guiaremos paso a paso en el proceso de desarrollo de nuevos productos, identificando problemas reales de nuestros clientes, o futuros clientes. Abordaremos algunas técnicas de creatividad para generar nuevos productos que aporten valor y satisfagan necesidades reales.
Al finalizar esta parte del curso, el alumno habrá comprendido las etapas del Design Thinking: entender el problema y punto de vista del cliente a través de la empatía, generar ideas creativas, prototipar y validar nuevos productos que aporten valor a los clientes, enfatizando la importancia de comprender al cliente antes de incurrir en costes de desarrollo.

Programa:
1. Innovación aplicada. Principios, métodos y herramientas.
 a) La gestión de la innovación.
 b) La cultura empresarial y la innovación.
 c) El proceso de innovación.
 d) Técnicas de innovación.

2. La innovación basada en resultados, la resolución de problemas reales.
 a) Mentalidad de diseñadores. Design Thinking.
 b) Como hablar con el cliente, escucharlo y entenderlo.

Instructor: Jordi Mauri

Parte troncal: día 3, 10 y 17 de noviembre de 2022, de 16,30 a 19,30 horas
Esta parte troncal recorre todas las fases del ciclo de vida del producto, desde la ideación hasta el lanzamiento comercial.
En los 4 bloques habrá una parte teórica y una parte práctica. Los bloques van evolucionando de forma que al final los equipos de trabajo hayan sido capaces de desarrollar al menos el MVP de un producto y crear su estrategia de marketing.
Programa:

1. IDEACION, RETOS e IDEAS
 a. Estrategia de desarrollo de producto
 b. Definición de retos
 c. Generación de ideas y su ciclo de vida
  a. Fuentes: internas, externas (función de inteligencia competitiva)
  b. Análisis y maduración

2. STEERING COMMITTEE. Go or No Go
 a. Análisis de negocio
 b. Priorización

3. EJECUCION. MVP. El prototipo
 a. Project team
 b. Prueba de concepto
 c. Diseño de producto. MVP
 d. Validación interna
 e. Propiedad intelectual
 f. Validación externa piloto. Cliente tractor o cabeza de playa.
4. IMPLEMENTACION. Lanzamiento al mercado
 a. Estrategia de marketing
 b. Comunicación y formación equipo comercial
 c. Comercialización

Masterclass
Como colofón al curso, el Consejo ha preparado una masterclass con Rafael Juan CEO de Vicky Foods - Dulcesol, en la que Rafael contará cómo introdujo la innovación en su empresa y cuál ha sido el resultado a día de hoy tanto en su cartera de productos y el proceso de fabricación, tras varios años de implantación.
Instructor: Rafael Juan