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Duración:
6 hrs.
Fecha de comienzo:
Lunes 13 de Mayo de 2024 a las 10:00 h.
Finaliza:
Lunes 13 de Mayo de 2024 a las 18:00 h.
Horas computables:
Horas computable ICAC en Contabilidad: 6
Horas computables REC: 6
Fecha
Comienza
Finaliza
Comentarios
13-05-2024
10:00
14:00
13-05-2024
16:00
18:00
El curso de Cuadros de Mando de Mando te ofrece una formación completa y práctica en esta herramienta fundamental para la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones. Aprenderás a:
•Diseñar e implementar un Cuadro de Mando integral (CMI) personalizado para tu empresa, utilizando la metodología de Mando.
•Identificar y traducir la estrategia de tu empresa en indicadores clave de rendimiento (KPIs) que realmente importan.
•Analizar e interpretar datos de forma eficaz para obtener información valiosa que te ayude a tomar decisiones estratégicas más informadas.
•Comunicar los resultados de forma clara y convincente a diferentes stakeholders, incluyendo la alta gerencia, empleados y clientes.
Durante este curso se aprenderá a identificar, evaluar y desarrollar cuadros de mando que nos aporten valor en nuestro día a día. Aprenderás a usar los datos para desarrollar conocimientos y capacidades que mejoren la toma de decisiones de forma adecuada, ayudando a mejorar la rentabilidad del negocio y proporcionando un mejor retorno a los accionistas
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A lo largo del curso profundizaremos en los siguientes aspectos.
1.- Introducción al Cuadro de Mando Integral (CMI)
Estudiaremos en qué consiste un CMI, para qué lo necesitamos y si realmente podemos vivir sin él. Estudiaremos, por otra parte, cómo nos pueden ayudar a la toma de decisiones. Por último, veremos algunos ejemplos de CMIs.
2.- Desarrollo, Construcción y Modelos de CMI
Hablaremos de las 4 perspectivas del CMI, de Mapas estratégicos para implementar los CMIs y de los diferentes tipos de CMIs que existen en la actualidad. Veremos en detalle algún ejemplo de CMI en Excel que se repartirá a los alumnos.
3.- Innovación en CMI.
Describiremos brevemente algunos de los elementos más vanguardistas que existen en la actualidad por lo que se refiere a CMI. ¿Qué aporta la Inteligencia Artificial a un cuadro de mando?
4.- CMI en Power BI.
Elaboración de un CMI actualizable en tiempo real multiplataforma, de forma que puedas consultar la misma información en un ordenador o en el teléfono móvil.
Miguel Navarro Ferrández
Desde hace más de diez años, Controller de Gestión Senior en empresa líder del sector retail. Anteriormente, Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca).
Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 10 años. Programa Ejecutivo en Business Analytics por The University of Cambridge. MBA (Master in Business Administration), Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®